足球游戏_中国足彩网￥体育资讯$

【第一篇】：财务部门工作总结，财务处工作总结

总结今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心 工作计划展开的，在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点， 以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理 中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项目财务数据的实时监控， 实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划， 财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。

在实施中与软件 销售方的技术人员多次沟通， 在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系， 对会计科目、 核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银 行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有 13 个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与 操作， 其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。

这不仅为财务人员节约了时 间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务 工作上了一个新的台阶。

存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换 处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。今后的工作 中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份 的工作落实到责任人，避免发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大 量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中 心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个 税申报和增减工作。

在这最平常最繁琐的工作中， 财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作， 及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原 始发票的取得到填制凭证， 从会计报表编制到凭证的装订和保存， 从经济合同的归档到各种 基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务1 档案管理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。

存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比 如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务 时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时 时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务中心适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理 经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。

2、今年度，我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目，对江门、惠州项目进行 核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控 制等情况作了详细的了解和检查， 为集团公司加强对项目部的管理、 提高企业效益提供了及 时有效的信息。

3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计，发现存在问题及时处理、 纠正。

四、认真做好月度、季度资金计划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。

今年多个项目同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加， 这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公 司发展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力配合 在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及 担保公司的考察。几番周折，终于与今年 12 月份，配合集团融资中心完成本年度贷款任务， 同时保障集团资金安全正常周转。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户，在缴纳 管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分 资金自由， 财务只通过支票监章一枚进行管理。

但由于人手不够， 这种管理也几乎流于形式。

对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃 资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。

2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本 部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、 工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，2 耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，及时与税务稽查员进行沟通，同时做好帐 务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务稽查。

2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2010-2011 年”度纳税信 用级 A 级纳税人，为恒鑫集团公司连续 10 年评为纳税信用 A 级荣誉称号。

存在的问题是

对于建筑公司对外项目 (西安恒鑫华府城) 所得税的会计处理不够规范， 未及时与会计师事务所协商， 财务报表相关数据调整幅度较大较频繁， 致使引起税务机关的 关注审查。本年度 6 月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须采取应对措施， 这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题， 财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分 借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为 此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间; 三是及时对借款清理结算。

由于采取有力措施， 使公司本部的每位员工养成借款及时了账的 良好习惯。

2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、 自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求

严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。

在加强资金管理的同时， 财务中心还需要思考资金效益。

在公司沉淀资金较多的时间段， 可以与银行密切合作，多做资金流水，或尝试采取“通知存款” “协定存款”的方式，提高 公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务， 主要是进行帐务清点， 盘点公司的经营状 况， 考核各项目经济指标。

同时也是向银行、 税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。

在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神， 争取顺利完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括集团 13 家公司整体的盈利能力、 债权债务;经营部、 各工程3 项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本 结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据 信息。财务中心将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设 1、本年度由于业务扩大，招聘了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力量的培养。

财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善， 针对每个岗位编制了岗位说明书， 明确岗位 责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员 清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培 训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间 里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移 交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务 部的营运正常。

存在的问题：财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐 务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员 在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够 等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽 查这件事对我中心的工作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面

加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质 教育、职业道德教育。技术管理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集团化管理，加强 资金使用管理。

这需要进一步完善财务软件系统， 把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前 的财务软件网络中， 并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。

最后一方面

财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与 税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将 安排专门时间进行内部学习、 讨论， 部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门 职员。

将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作， 还能够充分发挥财务管理的作用， 增强独立解决问题的能力。

通过对这一年来的工作思考，有以下感触：4 其一

荣誉感、 责任感、 归属感是打造一个业务全面、 工作热情高涨的团队的基本条件。

其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下， 在各部门的配合下， 取得了较好的成 绩。

本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。

虽然我们做了很多工 作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下 年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的 发展壮大做出新的更大的贡献!5

【第二篇】：财务科工作总结，财务处工作总结

结2008-01-17 摘自：职工物价监督 本文访问次数：90442007 年在站领导的支持和帮助下,我们财务科人员团结协作, 以求真务实的工作精神,较 好的完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定成绩，现就 2007 年财务科工作总结如 下

一、认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表 认真完成会计核算工作, 1、认真做好了会计核算工作 (1)、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工 作，是财务管理的重要环节。总站自设置“零余额账户”两年以来,财政预算资金管理更加科 学、规范。今年，总站财务严格按照财政局“零余额账户”有关规定，按时申报用款计划指 标，及时将银行代付的电话费、保险费、工会经费、养路费等转账业务“授权支付令”送达 银行，定期与财政、银行进行对帐，并按资金支出进度合理使用资金。

(2)、完成了住房公积金和个人所得税的代扣代缴、报销公费医疗费管理、帐务处理等财 务管理工作。

下半年，经测算调整了住房公积金基数，补缴了无房新职工住房补贴，上缴了残疾人保证 金，对车辆的保险费、燃料费、维修费等财政直接支付业务进行了网上发票打印工作，对购 置时间长、配置低、技术落后的部分办公设备通过“政府采购”进行了更换，并按规定进行 帐务处理。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务 (1)年初按照市财政局国库处要求完成了 2005 年、2006 年预算收支新旧科目转换工作。

(2) 月份北京市财政局转发 2 《财政部关于开展全国行政事业单位资产清查工作》 的通知， 并对资产清查工作进行了部署，总站财务科与办公室有关人员认真学习了文件精神，落实做 好已进行的北京市行政事业单位资产清查工作与这次清查工作的有效衔接。对固定资产账、 其他货币资金等银行往来账款进行了逐笔核对， 月完成了 4 《全国行政事业单位资产清查报表》 的填报工作，并上报市财政局。

(3)上半年市财政局组织开展公务仓管理调研,我们按财政要求并结合本单位实际情况填 报了“公务仓调研系列报表”工作。

(4)6 月份财务科与办公室积极配合完成了四位未达标职工住房补贴数据填报工作，并按 规定时间上报了市总有关部门。 (5)9 月份按照市财政局要求，安装《行政事业单位固定资产动态管理》软件,使总站固 定资产纳入财政固定资产动态管理系统。

(6)按财政有关编制预算精神并结合总站实际支出情况，经讨论研究和认真测算，按规定 时间完成了 2008 年预算上报工作。

3、 年初接受北京市华通鉴会计师事务所对总站 2006 年财务收支情况审计,对审计所提出 的问题进行了整改落实。下半年接受市总审计处对离任站长杜双福、张恒顺任职期间的经济 责任审计。

二、优化支出结构,提高资金使用效益 优化支出结构, 今年北京市为支持奥运会工程，对行政事业单位项目预算资金缩减 10%，总站按规定缩 减了 8 万元项目资金, 在资金减少监督检查工作任务加重的情况下，总站领导充分发挥全站 人员主观能动性，提出向管理要效益。在财务管理上，尽力减少不必要的开支，积极挖掘节 约潜力。

为节约办公开支财务科与其他部门协作将库房积存多年平时很少用的 B4 复印纸四箱 裁成 A4 纸、 在不影响网页浏览的情况下， 减少了网络费用的支出等节约措施。

在日常办公时, 充分利用网络办公系统。通过总站人员节约挖潜，取得了较好的效果，同时响应了党中央提 出的建设节约型社会，节约型政府、节约型机关的号召。

三、走出办公室，走进市场进行调研监测工作 走出办公室， 今年以来，居民消费价格大幅度上涨，物价问题成为社会各界关注的热点问题之一，总 站捕捉社会热点，及时改变工作思路，增加对与职工群众密切相关的油、肉、蛋、粮食四大 类二十三种副食品价格监测。财务科按照总站提出“走出去，走进去”的要求，走向市场, 对京客隆超市所售四大类十二种副食品进行为期四十天的价格监测，为总站市场食品价格趋 势定期提供了基础数据。

四、积极参加业务培训，适应新形势的要求 积极参加业务培训， 近年来,市财政局加大了预算管理改革力度， 不断推出改革新举措。

今年将会议费纳入 “政 府采购”、固定资产纳入财政“固定资产动态管理”、“车辆维修费网上结算”等。改革给 会计工作带来许多新变化,这就需要不断地学习才能适应新形势的要求， 今年财务科人员先 后参加了市总工资委在北戴河工人疗养院组织的财务培训班、会计人员继续教育培训班，以 及财政局组织的各类业务培训班。通过培训提高了自身业务素质。

2007 年在财务管理方面，我们虽然取得了一些成绩，但财务分析、沟通协调能力，距离 上级业务主管部门、总站领导以及职工对我们的要求，还有一定距离，工作缺乏创新精神， 下年度要进一步改进工作。

在新的一年里，我们认真学习深刻领会党的“十七”次代表大会精神，增强服务意识

在关系到职工个人利益方面，要认真掌握好政策;在资金支出方面及时向领导提出合理化建 议。加强业务学习,使总站财务工作上一个台阶。 财务科财务科年终工作总结来源：() 发布时间：2007-12-18我们财科在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加 强，在党委提出的“321”工作方针指导下我们财科的工作也进一步的扩展和加深，使财务 工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。

在工作中， 我们按照领导的统一部署突 出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神，将我们财科一年来的工作完 成情况、经验、不足做以下总结

1、 参与基建工程管理，2、 认真做好工程财务决算等基础工作。

1、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等，使财处及领导及时掌握我基建资金的 使用情况和工程收尾的进度。

2、积极参与基建工程的管理，根据司批复的调概通知，按计划完成投资万元，编制了投资 执行情况报告。为保证工程总体验收，按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成 的固定资产清查小组， 进行了第二次工程物资清点。

财务科人员亲自到现场逐一进行账与实 物的核对。作者声明本文仅供会员使用如果您是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 经过 清点审查，我现有设施、设备齐全，上报交付使用资产万元，编报了工程物资清查报告。通 过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

3、积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进 行了较详尽的审核、校对，按预定计划 10 月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求 做好工程财务资料的收集与管理工作，按项目内容分类整理了基建合同 10 卷，为完成工程 总体验收做好财务方面的基础性工作。

3、 认真执行领导的统一部署，4、 积极开展日常财务管理工作。

1、进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。

我们在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原 始票据，细化财务报账流程。按照中心财务检查通知精神，我们又详细制定了《银行存款管 理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结 合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。

2、在专项经费的支出上，认真领会中心的相关政策，严格执行预算，不挤占、不挪用，保 正专款专用。按月、季、中期编制上报专项经费决算报表，为领导做出相关决策及时提供了 财务信息。

3、认真、及时完成中心计财处下达的各项工作任务。其中主要完成了 2003 年度国有固定资 产的上报工作，填制固定资产管理卡片，完善我台的固定资产管理;结合 03 年度的财务决 算，认真系统地编报了我 2005 年度的专项经费的预算，随着我人员经费使用的不断增长， 我们把 05 年人员经费的预算列为重点，并客观详实地编写了经费预算说明等。

4、加强二级库房的管理，建全出入库的手续。改变以往二级库房单方出入库，而财务手续 短缺的情况。起到了专人管理、财务监督的作用。 5、为配合工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月及时提取工会经费，实行独立核算， 并制定相关的工会财务管理制度，为工会正常开展工作提供了资金保障。

6、在领导的支持和相关部门的配合下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事 制度改革后，实行了全员聘用制。为配合人改的不断完善，按中心及所属地的相关要求，我 台在人员经费比较紧张的情况下为职工办理了住房公积金、 医疗保险等社会保障工作。

我们 为每一名职工设立了各项基金账户，做到人员基础资料详实、基数提取核对准确，按不同业 务设立备查账，做到存款准确、对账及时。

5、 积极参加中心及省里组织的各种财务培训班，6、 努力学习新知识、新业务，7、 使我 们的财务基础工作更加规范，同 8、 时也提高了工作效率。

1、我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础知识、零余额账 户的核算管理、政府采购、财务工作基础知识。之后，我们认真归纳总结了所学的内容，在 工作之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我们的基础理论知识、提高了实际操作 能力，更加强了财经法律意识。

2、认真完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济发展的需要。

随着我国经济建设的不断发展， 财务会计工作的侧重点和基本点也在改变， 在为经济基础建 设服务的同时也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。

因此财务会计工作不能停留在 简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工 作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、 准确、完整的提供财务信息。

3、拓展知识领域，学习监测业务基础知识，以适应人事改革的需要。

按照机房安排的学习时间，我们进行了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对 业务的理解和认识，提高了计算机操作水平。 4、我们在不断加强业务学习的同时按照党委的要求认真学习“十六大”及“三个代表”重 要思想，并做到理论联系实际，以其指导自己的实际工作。在“强化两个素质、加强两个文 明、确定一个目标”的工作方针指导下，我们努力学习、勤奋工作，使我们的财务管理工作 跨上一个新台阶。

9、 关心集体、团结同 10、 志，11、 加强与其他科室的工作协调，12、 完成好领导交办 的各项临时工作，13、 为一线人员做好后勤服 14、 务。

在财务人员少、工作繁杂的情况下，财务科协助行政管理员对食堂实行按月核算，在核算中 我们查找问题、加强管理。为方便机房工作人员能及时领取工资、报账、IC 卡充值等，我 们取消了午休时间， 在无特殊情况下保证随时为每一名职工办理各种事务。

我今年首次举办 了“工作会议”、 “人事管理培训班”等。遵照领导的安排，财务人员承担起会务组的临 时接待任务，在工作中我们做到热情大方、服务周到。我们积极主动参加办公室安排的户外 劳动。从冬季清雪到春天平整土地，到秋季规化，尽到了一名中共党员和党员积极分子的带 头作用。

15、 工作中的心得和下一年的工作重点。

在领导的支持和相关部门的配合下，我们较顺利地完成了 04 年的财务工作 任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在工 作的广度和深度上还需要进一步的扩展， 克服工作中时有的浮燥情绪。

我们下一年度在以加 强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作， 及时准确把握相关财务政策， 把内审与内控 相结合，以完善我台的内控与内审制度.公司财务科年终工作总结 `2006 年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指 导下，以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建 设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快 车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理免 费公文网版权所有 如下

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年，市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以 此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各 科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面， 一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职 工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用， 一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不 予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须 于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐 发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样 迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划， 有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理 核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司 的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基 层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提 高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到 好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积 极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。

烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高， 为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度， 保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任 制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目 标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工 作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩 等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果， 做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购 中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。

中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二 00 四年财务工作开展情况汇报 为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建 立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年 6 月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加 班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范 了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符， 提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备 根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿， 特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对 2006 年以来的卷烟购、销、存业务认真检查， 并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次， 对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟 叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做 好了充分的准备。

六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率 年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用 效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防 止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时 要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

七、二 00 七年财务工作计划免费公文网版权所有 为全面搞好二 00 七年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重 要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导 与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真 正发挥其应有的作用。

(二)结合 iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年， 公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。

结合市局(公司)贯彻 9000 质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与 落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多 种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款， 减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健 全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展 进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这 一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上， 进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部 署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员 将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大 做出新的更大的贡献!

【第三篇】：2012年计划财务处工作总结，财务处工作总结

计划财务处工作总结2012 年是集团公司对***实行新的拨款机制推行第一年，预算管 理、项目管理、财务管理、考核办法都发生了根本的变化。

计划财务处紧紧围绕研究院整体战略目标， 从我院运营和发展的 需要出发，将长远战略结构调整和近期重点工作相结合， 由预算编制 的改变开始，从源头研究，加快构建新的财务管理体系，加快完善相 关的业务流程体系，加快培养财务人员的适应能力，努力提升基础建 设、管理创新、价值创造、风险管控和决策支持五种能力，各项业务 有序推进，有效保障了我院的资金安全和协调运行,全面完成各项业 绩考核指标，财务工作的广度和深度不断拓展，职能作用日渐凸显。

一、2012 年财务重点工作完成情况 (一)大力拓展资金流通渠道，资金保障能力显著增强。拨款机制的 转变，股份、集团课题经费由原来的单一项目经费的下拨，改变成分 类别、多渠道下拨，资金落实工作十分重要。在研究院统一协调下， 在全体财务人员共同努力下， 计财处积极有效开展资金渠道通畅、快 捷保障工作。既要注重横向协调，努力推进项目预算与业务预算有机 融合一体化管理;又要注重纵向协调，坚持上下结合，明确各项目的 直接经费与间接经费的合理分配，发挥财务工作整体优势;还要注重 内外协调，积极宣贯，营造有利于可持续发展的资金流通渠道，实现 最大财务协同效应，各项资金基本落实到位，间接经费分摊比例合理 有效，完成全年经费业绩指标。 指标类别关键业绩考核指标 1.资金到位 2.全院预算指标执行完成值 % % % % %业务工作3.清产核资覆盖面 4.分摊院公共运行费 5.完成上级下达的清欠指标 1.全院科研净收入经营管理2.全院外协支出情况 3.办公费、业务费、专项经费 控制 %1.全院经济活动平稳运行，总体质量符合内控要求。

2.全院全年落实计划总量达到亿元【其中：横向万元，去年万元】 ， 与去年同期 亿元相比，下降-%。

股份单位：*****年的业绩考核指标为亿元，实际完成亿元。在重大 项目计划未下达的情况下，基本上保证了时间过半任务过半。

后勤单位：经营部全年考核利润万元，实际完成万***元; 物业部全年考核利润万元，实际完成万***元; 离退休全年考核的支出数为万元，实际支出万元;(二)发挥预算导向作用，精细化管理不断推进。①根据预算管理部 《关于在勘探院进行经费预算政策调整试点的通知》 (油预算 【2012】 181 号)中对 2012 年预算编制的总体要求，以及院领导的有关指示 精神，为积极适应总部对研究院经费拨款方式的改变，以“全面、合 理、从紧”为指导的大院一体化管理思路，本着“确保职工薪酬、确 保机构运行、确保科研运维、确保生活条件”为原则，编制了 2012 年度实施预算，并分解到位。为积极应对今年资金紧张形势，计财处 协同各单位，采取有效措施，严控超预算支出，减少各项资金占用， 进一步优化内外业务结算流程， 做到既要满足我院目前科研生产运行 的需要，又要保证预算全面高效执行，预算导向作用得到发挥，并为 新的拨款机制下资金的运行积累经验。

②按照总部统一要求和研究院 的工作部署，对资金透支管理的具体实施进行了讨论和讲解，并与当 地工商银行进行协商，对“***”及“***”开设了收入账户，已经总 部批复实施。同时，配合法规处完成“***”资质的申请和批复，并 完成相关税务登记证的注册，以及开户银行许可证相关信息的变更， 为重新梳理院里的业务范围提供了依据和保障。

③为保证合署办公的 高效运行，与研究院相关职能部门讨论研究，制定了《关于下发廊坊 分院与研究院计划财务处合署办公运行方案》 ，并根据合署办公业务 和内控要求，进行了相关业务整合、科室调整和岗位轮换，同时对重 大专项的相关业务人员进行了培训， 为下一步矿区服务业务的整合打 下基础。④以强化“三基”工作为契机，以完善的配套政策、环境为 保障，树立“大财务”观念，把精细化财务管理渗透到业务的每个细 节。从外协项目的统一管理，到会议服务公司准入规范;从 2012 年 经济运行季度分析，到科研项目实时跟踪，用精细化控制、精细化核 算、精细化分析，确保精细化财务管理的落实，初步探索出一条行之 有效的途径，即“模式化管理，规范化实施” ，内控体系建设稳步推 进，风险管控能力持续增强。

(三)专项工作有序推进，财务管理向前延伸，切实维护我院整体利 益。①按照***2012 年安全保密委员会扩大会议精神，落实了计财处 的网格化安全监督管理责任，确定了定期检查、不定期抽查的制度， 建立了责任人检查登记簿，确保检查有迹，责任到位。②根据****、 ****及***转发的(国资委下发的) 《关于加强中央企业特殊资金(资 产)管理的通知》 ，计财处结合实际，对 12 类“特殊资金(资产) ” 管理工作进行了调查和总结(包括各类保险基金、党费、工会经费及 维修基金) ，确保了“特殊资金”管理的规范。③根据研究院《关于 加强发票真伪识别的通知》要求，***也结合实际下发了《关于加强 发票真伪识别的通知》 ，进行了普及性讲解，明确了核查金额的起点， 有效地减少发票真伪的风险。④按照股份公司、研究院整体部署，完 成了我院内控测试及检查工作，以内控促管理，重新审慎各项工作， 明确内控建设不是一劳永逸的， 它是一个循环往复、 持续提升的过程， 要对每年的内控测试赋予新的内涵， 始终保持内控建设的指引作用和 保障作用。⑤在保障各专项工作推进的同时，以专项工作为切入点， 组织协调各业务流程的整体优化，发挥业务职能作用，切实解决实际 问题，把阶段性解决问题与建立规范、高效的长效机制结合起来，财 务管理向业务延伸，切实维护了我院整体利益。

(四)国家项目集中管理成效显著，有效支持项目研究的进程。今年 是重大专项合署办公的第一年， 我们统一管理、 统一核算、 统一政策， 整体优势得到发挥， 会计信息质量得到提升， 财务数据分析逐步深入， 重要财务事项管控、协同力度明显加强。①根据***的统一部署，在 国家项目中从物资采购、会议等方面进行自查，并上报各项目负责人 签字确认的“无违规违纪的承诺书” ，以此为抓手，进一步明确了重 大专项物资采购、会议结算、劳务费支付流程。②按照国家重大专项 推进会的要求，按周通报、按月发放各项目执行情况，并在例会后开 展现场集中办公，集中审核， 加大我院承担的国家重大专项经费使用 进度，为研究进度的匹配打下基础。③按照***统一要求，完成了*** 承担的五个项目所有级次【项目-课题-任务】的“十二五”国家重大 专项经费 2011 年度的决算，并提交***会计事务所进行了审计， 项目 全部通过审核，获得由蒋总批示的“中央部门决算工作奖励” 。④为 方便国家重大专项项目人员快速办理中国农业银行“金穗借记卡” ， 计财处集中办理，为保证及时在****责任中心核算提供了便利。⑤按 照 2012 年计财处年度培训安排，协同各职能部门 (科技处、 法规处、 人事处、物资装备处)举办了“重大专项流程规范讲解及科研经费预 算编制要求”培训，就重大专项预算编制、执行、物资采购、合同管 理及劳务费支付进行了重点讲解， 本次培训是首次扩大到联合单位的 培训，填补了对联合单位管理的空白，成效显著。⑥结合***实际， 以指南卡的形式明确了重大专项 11 项明细的支出要求、业务结算流 程、需要使用的表单及资金审核程序，从而使国家重大专项资金的运 行操作依据性强，简便顺畅。⑦我院***和***分别承担了国家《 “863 项目”中***》和《 “973 项目”***》 ，按照要求，积极配合科研所完 成了从项目级到课题级的经费预算编制培训和编制， 及时保证了科研 单位国家项目的申请，973 项目经费预算核减率不到 7%，创我院国 家项目核减率最低。⑧按照科技处的通知， 配合完成由科技部重大专 项办公室、科技部科技评估中心、中科院等单位评估专家组成的“能 源与环保板块重大专项监督评估组” 对我院承担的油气开发专项项目 13 课题 3 的评估检查，得到一致认同和好评。

(五) 积极应对复杂税收局面， 有效沟通协调， 合理规避了税收风险。

2012 年***作为河北省重点税源稽查单位，同时，廊坊市万庄地税分 局被撤销，所有业务全部合并到广阳地税第二分局，办理业务不仅要 跑市里，非常不方便，还要适应新的纳税要求，在确保基础工作及时 到位的同时，加强了税务内部监管和学习，增强了沟通和协调。①按 照廊坊市地税局的通知，以人事处 ERP 薪酬管理信息系统为基础， 准确及时地完成了 2011 年 12 万元以上纳税申报工作，做到数据精 确，申报无误，上报及时。②按照税务管理要求，我们聘请了廊坊嘉 诚税务师事务所对“***”和“***”进行年度企业所得税汇缴清算的 审计，取得鉴定报告。③财政部 62 号文废止了《关于企业技术创新 有关企业所得税优惠政策的通知》 原执行的 30 万元以下的科研设备 ， 一次性计提折旧计入项目成本的税收优惠政策被取消。

我们与研究院 一起，研究新的业务处理办法，最大可能地保证所得税优势。④认真 学习关于研发支出加计扣除项目的筛选， 明确八个方面可加计扣除的 研究开发费的范围， 从项目立项时就其属性予以确认， 加计扣除科学、 有据。

⑤随着税收改革的深化，越来越多的地区和行业纳入营业税 改征增值税的范围，而且是大势所趋。根据河北省地方税务局下发的 《关于开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税调研的 通知》 ，我们在认真研究“营改增”的特点，分析其利弊，以 2011 年度所缴纳的营业税为基础， 测算改增值税后的纳税情况变化， 为下 一步纳税筹划打下基础。

⑥税务稽查加强了对重点税源企业的税收征 管，频繁的税务检查则加大了纳税风险。因此，开展税收风险控制与 管理已成当务之急。我们加大了税务知识的学习力度和关注，引入风 险管理理念，倡导基于税收风险控制的纳税筹划思想，并且加强了与 中介组织合作， 增加税收政策与咨询，使全院的纳税数额与我院成长 保持一致，并努力确保纳税的稳定性，以树立良好的企业形象。

(六)以审计检查为切入点，彻底堵塞漏洞、修补短板。①配合渗流 所，完成对承担的“十一五”863 计划资源环境技术领域课题的验收 审计。通过审计，我们加大了对国家项目 863、973 课题级的管理力 度，审核、审批与重大专项课题保持一致，并对 863 前瞻性项目与 973 基础学科项目的特点进行了分析， 为我院国家项目的管理积累了 经验。

②按照研究院的要求， 配合审计部门完成对经营部、 万科公司、 地信所领导离任的经济责任审计。

离任审计已经成为我院加强管理的 常态化手段，它一方面补充了单位阶段性经济运行情况的统计和总 结，另一方面为下一阶段的工作开展提供了第一手资料，廉洁从政， 自我约束得到有效的验证评价。

③良好的体制机制和相应的制度是开 展好各项工作的保证。通过审计，我们不仅是查找目前存在的问题， 更重要的是通过这些问题帮助我们提升管理， 把问题的整改和管理的 提升结合起来，以审计检查为切入点，彻底堵塞漏洞、修补短板，确 保我院体制、机制、制度建设的良性完善。

(七)资金管理平台有效融合 ERP、FMIS，实现从管理资金向资金管 理的根本转变。通过一年的磨合，资金管理平台、ERP、FMIS 在*** 得到了有效的融合，实现了财务管理的整体性、获取信息的时效性及 信息服务的规范性。科研模块的上线，填补了***科研项目经费管理 的空缺，迈出了项目管理的第一步。我们积极配合，同步应用， 在项目预算控制的基础上，提出了对项目全方位、全周期、全过程的 控制，同时需要科研人员、科研管理部门、财务部门三方联动的改进 设想，进一步辅助和完善科研模块，从原来依托制度、流程的人为管 理资金改变为依托系统运行的资金管理， 为财务管理提供更广阔的发 展空间。

(八)完善固定资产过程管理，强化应收账款的事中控制。①2012 年，我们在 AMIS 资产系统进一步完善的基础上，加强了固定资产管 理与财务业务处理的时效性， 明确资产的分类，核算渠道及业务处理 方式，资产管理流程更加清晰。②定期召开资产报废处置小组会，及 时对已经报废需要处置的资产进行方案讨论， 特别对煤改气后无法再 使用的剩余煤、锅炉进行专项处置，并履行了相关手续;同时， 在*** 规定的处置权限内，明确了***处置权限、审批流程和处置办法，以 规范资产处置程序，提高效率，完善过程控制。③与***协同，加强 了清欠力度，认真分析了应收账款的负面影响，减少坏账出现几率， 减少对项目周期的滞后，减少经营收入夸大的水分，减少资金使用效 率的降低，增加了应收账款的事中控制，严格执行关联交易规定，协 调性、规范性、执行力得到加强。

(九) 加强财务队伍管理与职业道德教育， 推进国际化队伍培训工程， 财务人员综合素质不断提升。企业文化是企业的一种柔性管理方式， 存在于员工的无意识行动中，却是提升凝聚力、执行力、变革力和创 新力的源泉，推动企业快速健康发展的动力。①针对近两年财务人员 变动大， 新增员工的增加，财务队伍的管理和职业道德的教育是迫在 眉睫的问题。我们在合理安排科室工作的同时，加大了对新进员工的 培养，指定专门的指导老师，定期各岗位学习和考核。②强化科室建 设，完善科室长周日志和月处务会制度，及时沟通各科室业务意见， 解决工作具体问题，培养各科室协同工作的能力， 最大限度地提升计 财处基层管理水平。③努力构建计财处特色的企业文化， 增加温馨关 怀和交流，以奉献精神和人生价值观为指引，使其真正能够“内化于 心、固化于制、外化于行” 。④我们在每年一次的核算员培训中增添 了新的元素，宣讲新政策的同时，针对项目经费管理中的问题重温科 研项目预算与执行办法，并增加了流程的固化规范要求， 对新的财务 系统上线的改变和“营改增”的特点分别进行了讲解，随堂的考试增 加了培训的实用性，使核算员培训成效凸出。⑤推进国际化队伍培训 工程，在加强外文学习的基础上，增加专业学习的安排，让新进员工 讲解新的政策， 解析新办法， 对最新国际财务动向， 进行讨论和研究， 通过探索实践企业文化建设， 激励全体财务人员上下思进、 人心思干， 计财处工作面貌正发生着深刻的变化，自身建设得到了跨越式发展。

二、存在的主要问题 在总结成绩的同时，也应该清楚地看到，我们的工作还存在一些 不足：科研模块的延伸开发进度有待提高; 国家项目的经费支出进度 与研究进度的匹配有待加强;科研项目从预算到执行的操作有待完 善; “营改增”的研究有待推进; “模式化管理，规范化实施”有待进 一步落实。

三、2013 年工作思路 集团公司“十二五”财务工作整体规划已很明晰，2013 年各项 具体工作任务已很明确。我们将在前期取得的成绩和经验基础上，按 照***的整体部署，围绕我院中心工作，加强**、***与其他院所、油 田的协调配合，优化、细化工作流程，不断提升财务报告质量，为我 院科研生产工作保驾护航，继续保持对工作细节的高度重视，努力做 好以下几方面的工作

(一)按照总部和***统一要求，完成***的平稳上线和集中报销信息 平台的应用。大司库的上线，是对资金的统一规范管理，是实施全过 程的管控，既要保持财务状况良好和资金渠道的畅通，又要有效防范 财务风险，它将会对我们资金流动的有效性、业务相关性提出更新的 要求;同样，***平台的应用，更是高度的管控集中、统一的表现， 它将实现费用项目、 管控流程、 费用标准、 数据结构四大要求的统一， 从资金运行起点到资金结算完成的全过程标准化控制， 是对模式化业 务规范、 标准统一的更高要求。①作为我院管理信息化进程中的重要 一项内容，我们在保证平稳上线应用的同时，更要关注其为我院财务 管理带来的巨大的管理提升和经济效益， 并要充分认识系统自身的特 点所带来的风险。②系统环境下，财务管理正由原封闭型管理向开放 型转变， 由原有行政方式的管理向以资金为纽带的科学管理转变，由 原有静态管理向动态管理转变。因此构建新的责任会计管理体系，推 动管理向纵深化、科学化方向发展，是当务之急。

(二) 为构建先进的财务管理体系， 探索 “模式化管理、 规范化实施” 的财务资金管理运动机制。大司库、集中报销平台的应用，以其现代 化的管理思想和管理手段，对我们内部资源和外部资源进行有效整 合，为推进财务管理的高效化，我们应建立有利于我院发展战略的实 施目标和有利于我院风险的防控及运营效率的提高， 保证财务职能的 有效发挥的管理模式，实现管理制度化、行为标准化、业务流程化、 记录表单化、运转常态化的规范实施。

(三) 推进 “科研模块” 进一步研发。

根据科研单位项目管理的需要， 为真正实现对项目经费管理和高效实时分析，需要对“科研模块”进 行深度针对性开发，主要是解决统驭收入科目，保证拨款凭证直接生 成资金到位数， 改变目前人工维护的现状， 直接形成项目所需的二维 收支余额表，同时完善 WEB 查询分级控制的应用，整合现用的项目 管理平台、项目预算控制、科研经费管理系统，保障科研项目经费全 方位、全周期、全过程的可控运行。

(四)加强固定资产的档案管理，完善过程监管。①定期、不定期对 使用部门的资产进行档案确认，实时掌握资产管理责任和使用现状、 在用价值，对技术含量高、价值较高的资产进行单个固定资产的精细 化管理。

②固定资产运作的各个环节都要具备严谨的科学程序。

从购 置论证到预算审批;从资产转移到报废处置，投入使用的资产要按要 求进行全周期监管。③杜绝损害固定资产寿命的行为，科学反映新旧 程度、原值及净值等，使固定资产损耗能得以补偿，刷新管理意识和 管理观念，从根本上保证固定资产管理的高效和科学。

(五) 健全应收账款的全周期管理。①应当建立健全大额应收账款申 报制度，按清欠要求，严格控制额度。②强化应收账款日常管理，建 立客户信用档案，明确应收账款清收责任，规范合同款和经营操作， 注重合同约束。③加强应收账款事后控制，提醒付款到期日，催促付 款，完善应收账款跟踪管理，快速识别应收账款的逾期风险，选择有 效的追讨手段，发挥内部审计监督作用，应收账款“软性”管理得到 强化。

(六)努力提高各级财务人员整体素质。有为才有位，促进全体财务 人员找准自己的定位， 提高财务人员专业知识和业务处理能力， 熟悉 金融、保险、税务、法律法规、资本运营、贸易等方面的知识，培养 相关业务处理能力和综合协调能力。

在工作思路上做到“三个结合”

与我院发展紧密结合、 与工作作风建设紧密结合、 与党建工作紧密结 合;在工作环境上要营造“三个氛围” ：学习氛围、单位氛围、舆论 氛围;在工作重点上要做到“三个突出” ：突出教育责任、突出工作 内容、突出全员参与，各业务岗位各负其责，本着一级对一级负责的 原则，确保各项工作有人管、有人抓、有落实，提高各级财务人员整 体素质。

(七)持续大预算、营改增、项目经费管理的研究。在总结 2012 年 工作的同时，针对新拨款机制下分渠道拨款经费到位滞后的问题、针 对“营业税改增值税”中抵扣环节细则、针对国家、股份、集团不同 类型的科研项目，成本构成特点，三个重点业务进行研究。①在保障 资金渠道畅通的基础上要加大项目经费及时性和配套性工作; ②在完 成“营改增”税额调研的基础上，加大科研单位“营改增”抵扣环节 的学习和应用; ③在统一间接经费比例的基础上， 加大不同类型成本 构成分析，探索不同类型科研项目间接费的比例结构合理研究。

④在 新的系统保障下，加强执行层和操作层的业务优化，使大预算更趋于 合理，项目预算更趋于执行，营改增更趋于操作，原始数据的多维加 工、整理和分析更具有决策参考价值。

目前，****处于重要战略机遇期，具备加快发展的有利条件，但 也面临诸多不确定因素和各种风险的挑战。

我们应该深刻认识当前的 经济形势，掌握工作主动权。要牢固树立正确的价值导向，提出更加 科学的预算目标，强化运营管控，优化资产结构，统筹考虑稳定、支 持、发展、和谐，平衡好各种利益关系 ，坚持固本强基，注重科学 理财， 提升服务质量。

财务人员应在各项任务实施过程中， 团结拼搏、 真抓实干、勇挑重担、开拓创新，为我院 2013 年的中心目标，发挥 优质的职能作用和保障能力。